人们在团队中做出的预
强行以改变自勉,或许只能注定在打脸中成长了。只有成为媒体,才有基于该基础往别的方向发展可能性。 传统媒体人包括我自己过去也一样,高估了自己过去的优势、背景,产品化的能力不够,并不能把这些人和事连接在一起,从而变成产品。 罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的,但是如果做成“得到&r
从受众规模角度来讲,新媒体面对的受众是原来的10倍甚至50倍。
玩具的毛利率可以达到70%,而像3C数码之类的只有3%-5%或者5
面向全世界对这个南亚次大陆神奇国家心驰神往的人们,印度旅游局给
所以1988年得知海南建省,年轻气盛的王功权再也按耐不住,连夜写了一封洋洋洒
解铃还须系铃人,能够担当此任的非李彦宏莫属。 在毕胜看来,上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大
” 当创业者们重新走上求职路,能否如他们所愿进入理想的公司,做想做的事情呢? 通过采访我
1992年,张兰租下了北京东四大街一间102平方米的粮店,开起了“阿兰酒店”
我们的团队没有多少互联网的经验,几乎和微盟、点客同一时间开启项目,我们的多个产品开发领先于很多同行,但最
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